Tú autorizas. Todo espera.
Decisiones pequeñas se acumulan en la dirección porque no hay reglas claras para delegar.

Cofundador y CEO de Kivra
Sistematizo negocios con inteligencia artificial
Querétaro, México
Tu empresa no crece porque todo pasa por ti.
Y eso sí tiene arreglo.
Luis Antonio Hernández Rodríguez es cofundador y CEO de Kivra desde enero de 2026, en Querétaro, México. Ayuda a empresas a sistematizar su operación con inteligencia artificial: auditar el negocio, conectar procesos y construir el sistema.
Mi punto de partida no fue el código. Fue el derecho, la inteligencia financiera y cerca de 20 años de estrategia legal corporativa, civil, laboral y mercantil. Soy socio fundador de S2L Asociados desde 2017.
En 2013 abrí un gimnasio en Juriquilla y lo vendí como un negocio estructurado. Esa experiencia también forma parte de cómo entiendo la diferencia entre tener trabajo y construir una empresa.
He sido director de Programas Profesionales y de la Licenciatura en Negocios e Inversiones en la Escuela Libre de Negocios durante aproximadamente una década; docente en esa institución y en la UAQ, y faculty de Wadhwani Foundation.
Soy profesor certificado internacional LEGO Serious Play y facilitador de Lean Startup, Jobs to be Done e Innovation Games.
Universidad Autónoma de Querétaro
Escuela Libre de Negocios
“Los negocios son ciencia social.”Luis Antonio Hernández Rodríguez
La empresa creció.
Su forma de operar, no siempre.
Decisiones pequeñas se acumulan en la dirección porque no hay reglas claras para delegar.
Personas valiosas copiando datos entre hojas, correos y sistemas que no se hablan.
Para saber qué pasa, primero tienes que pedirle un reporte a cada persona.
Tiempo dedicado a tareas manuales bajo estos supuestos. No es un resultado de Kivra ni un ahorro garantizado.
Revisa tu propia operaciónUna secuencia clara para decidir qué vale la pena construir y por qué.
Entender tu operación real: personas, decisiones, herramientas y puntos de fricción.
LA PREGUNTA / ¿DÓNDE SE ATORA?Dimensionar el tiempo, el retrabajo y el costo operativo con datos de tu negocio.
EL CRITERIO / ¿QUÉ PRIORIZAR?Conectar procesos y desarrollar el sistema por etapas, con reglas y responsables claros.
LA EJECUCIÓN / UN SISTEMA PROPIO
Negocio e ingeniería, en la misma mesa. Trabajo junto con Iván Uriel Olvera Pérez, CTO de Kivra, en la arquitectura de sistemas e inteligencia artificial.
Revisamos cómo fluye el trabajo, dónde se repite y qué decisiones dependen de ti. El punto de partida es tu operación, no una lista de herramientas.
Conversemos sobre este procesoMapa de fricciones y prioridades
Diez preguntas para identificar dependencia de personas clave, trabajo manual e información dispersa. Un primer diagnóstico en menos de ocho minutos, antes de profundizar en tu caso.
Haz tu diagnósticoDictamen inicial y riesgos operativos
Junto con el equipo tecnológico de Kivra, conectamos ventas, operación, datos y responsabilidades. Evaluamos qué conservar, qué integrar y qué construir según tus procesos.
Conversemos sobre este procesoInformación conectada y responsabilidades claras
Identificamos tareas repetitivas y evaluamos cómo automatizarlas con reglas, validaciones e IA cuando tiene sentido. Las excepciones y la revisión humana forman parte del diseño.
Conversemos sobre este procesoUn flujo con validaciones y trazabilidad
Dos conversaciones sobre negocio,
liderazgo y mi forma de ver las cosas.
Al reproducir, se conecta con YouTube. También puedes abrir la entrevista directamente en su plataforma.
Luis Antonio Hernández Rodríguez es cofundador y CEO de Kivra, en Querétaro, México. Es abogado por la Universidad Autónoma de Querétaro, con una maestría en Inteligencia Financiera por la Escuela Libre de Negocios y cerca de 20 años de experiencia en estrategia legal corporativa, civil, laboral y mercantil.
Kivra sistematiza negocios con inteligencia artificial. Audita la operación, conecta procesos y construye sistemas a medida para reducir trabajo manual y dar visibilidad y control al equipo.
Es convertir la forma de trabajar de una empresa en procesos claros, con información conectada, responsables y reglas. La IA se incorpora a tareas concretas de análisis, captura o asistencia cuando aporta valor; no sustituye por sí sola la estrategia ni el criterio humano.
El método tiene tres etapas: Auditar, Cuantificar y Construir. Primero se entiende la operación, después se dimensionan las fricciones con datos del negocio y finalmente se construye el sistema por prioridades.
El diagnóstico automatizado es el primer paso: 10 preguntas, en menos de 8 minutos. El precio del proyecto se define tras la auditoría, según el alcance, los procesos y las integraciones; no hay una cifra única para todos los negocios.
Luis Antonio Hernández Rodríguez trabaja desde Querétaro, México, y acompaña a empresas en México. Puedes iniciar con el diagnóstico automatizado o escribir a direccion@kivra.com.mx para conversar sobre tu operación.
Mi asistente comercial te ayuda a descubrir cómo Kivra puede resolver tu reto y a preparar el siguiente paso conmigo.
Cuéntale qué quieres mejorar. Te ayudará a ordenar ideas y a identificar un primer paso.
Registro confirmado · Ya puedes conversar con Kivra.
No compartas información sensible. La IA puede equivocarse y no agenda citas.
Cuéntame qué quieres mejorar, automatizar o hacer crecer. Construyamos una estrategia alrededor de ello.
direccion@kivra.com.mx ↗